Lär dig en effektiv och beprövad metod för att välja rätt person och spara tid vid din nästa rekrytering
– oavsett din tidigare erfarenhet (eller brist på erfarenhet) av att rekrytera ny personal
Varför går många rekryteringar snett?
En rekrytering är en av de viktigaste uppgifterna för ett företag eller en organisation, men det kan också vara en av de svåraste. Trots en hög ambition och goda intentioner går många rekryteringar snett. Vad beror det på?
En otydlig kravprofil
Utan en tillräckligt detaljerad bild av vilka kompetenser som krävs för tjänsten är det omöjligt att veta vilken typ av kandidat som passar bäst för rollen.
Okunskap om intervjufällor
Intrycket av kandidaterna påverkas lätt av olika typer av så kallade intervjufällor, och utan en god kunskap om dessa är det svårt att hantera dem på ett bra sätt.
Fel typ av frågor
Många intervjuer bygger på frågor som leder till otydliga och i värsta fall oärliga svar, vilket ger en felaktig bild av kandidaternas styrkor och mindre starka sidor.
Känslobaserade beslut
När valet av kandidat bygger på en diffus magkänsla i stället för en strukturerad utvärdering av intervjuerna är det omöjligt att fatta ett tryggt och välgrundat beslut.
I värsta fall leder dessa brister till en felrekrytering, vilket kan bli dyrt i termer av både tid och pengar. Som tur är krävs det inte mycket för att minska risken för detta om du använder dig av en effektiv och beprövad metod.
Vad är Intervjuteknik vid rekrytering?
Intervjuteknik vid rekrytering är en tvådagarskurs för chefer, konsulter, HR-personal och andra personer som vill lära sig att rekrytera enkelt, säkert och tidseffektivt med en kompetensbaserad intervju.
Förbered dig på rätt sätt
Planera din rekrytering så att du sparar tid, gör det enklare för dig själv och ökar dina chanser att välja rätt person.
- Ta fram en specifik kravprofil så att du vet vilken typ av kompetenser som tjänsten kräver och vem du ska leta efter.
- Översätt kravprofilen till intervjufrågor som ger dig en knivskarp bild av kandidaterna och vem som passar bäst för jobbet.
- Ta fram en intervjuguide som vägleder dig genom intervjuerna så att de till stor del går av sig själva.
Intervjua kandidaterna
Lägg upp dina intervjuer så att du får en tydlig och rättvisande bild av kandidaternas styrkor och mindre starka sidor.
- Förbered dina möten med kandidaterna på rätt sätt så att du kan slappna av och vara ditt bästa jag under era samtal.
- Låt dina intervjuer följa en beprövad struktur så att de får ett bra flyt och ger dig uttömmande svar på dina frågor.
- Undvik vanliga intervjufällor som lätt leder till missvisande bilder av kandidaterna för att undvika ett felaktigt beslut.
Utvärdera intervjuerna
Fatta ett välgrundat beslut så att du kan känna dig trygg med ditt val och kan förklara det om någon skulle ifrågasätta dig.
- Utvärdera intervjuerna och jämför kandidaterna med varandra för att få en tydlig bild av vem som passar bäst för tjänsten.
- Håll koll på de etiska reglerna så att du agerar korrekt och undviker att göra dig skyldig till omedveten diskriminering.
- Återkoppla ditt beslut och din bedömning till kandidaterna så att de känner sig nöjda med processen, även om de inte fick jobbet.
Vad du kommer att få med dig
Konkreta instruktioner
Konkreta instruktioner för varje del av rekryteringen så att du vet exakt vad du ska göra och när du ska göra det – och hur du hanterar olika utmaningar.
Feedback på uppgifterna
Feedback på ditt arbete och dina uppgifter så att du vet vad du gör rätt och vad du kan justera för att bli ännu bättre på att intervjua och välja rätt person.
Praktiska övningsuppgifter
Praktiska uppgifter för alla de viktigaste momenten så att du får en god förståelse för processen och snabbt kan komma igång med din rekrytering.
Checklistor och formulär
En arbetsbok med checklistor och formulär som gör det enkelt att arbeta med materialet och repetera innehållet när du behöver fräscha upp ditt minne.
Bonusmoment: Tester och referenser
Utöver de delar som handlar om intervjuteknik och hur du genomför en kompetensbaserad intervju innehåller kursen två andra moment som också kan spela en viktig roll vid en rekrytering.
Bonus 1: Rekryteringstester
Lär dig de viktigaste grunderna när det gäller rekryteringstester och vad du bör tänka på om du vill komplettera dina intervjuer med sådana.
- Olika typer av tester och vilka av dessa du bör använda dig av om du vill få värdefull information om vem som passar bäst för tjänsten.
- Två variabler som snabbt visar om ett test håller en hög kvalitet eller inte och som många testleverantörer mörkar.
- Vad du bör tänka på för att känna dig säker på att kandidaterna svarar ärligt på testet och ger dig en rättvisande bild av dem.
Bonus 2: Referenstagning
Hur du lägger upp dina samtal med referenserna för att få givande och värdefull information som kompletterar intervjuerna.
- Varför referenstagning har visat sig fungera mindre bra för att avgöra om någon passar för en tjänst, och hur du förbättrar dessa odds.
- En enkel struktur för dina samtal med referenserna så att du får svar på dina frågor och förtydligar din bild av kandidaterna.
- Vad du gör om det som referenserna säger skiljer sig från det som har framkommit under intervjuerna.
Fredrik Hillvesson, kursledare och författare till boken Intervjuteknik vid rekrytering
Varför lyssna på mig om detta?
Varför ska du ska lyssna på mig när det gäller rekrytering och intervjuteknik? Här är några av skälen:
- Jag är leg. psykolog och senior HR-konsult med en stor erfarenhet av att hjälpa företag och organisationer att förbättra sina rekryteringar.
- Jag har genomfört hundratals rekryteringsintervjuer och personbedömningar inom en mängd olika branscher och till varierande positioner.
- Jag har undervisat om intervjuteknik och andra rekryteringsmetoder, och även skrivit en bok om att rekrytera med en kompetensbaserad intervju.
På den här kursen lär jag ut min modell för att förbereda, genomföra och utvärdera dina intervjuer så att du kan rekrytera enklare och säkrare.
Så säger mina kursdeltagare om mig och min kurs
Så funkar det
Datum?
Den 2–3 december 2025 (tisdag och onsdag)
Tider?
09.00–16.00 inklusive lunch och fikapauser.
Plats?
En kurslokal i centrala Stockholm
Vanliga frågor och svar
Det finns flera saker som gör denna kurs speciell. En av dessa är att den här modellen är enkel att ta till sig, även för personer med liten eller ingen tidigare erfarenhet av att rekrytera. En annan speciell sak är att kursen lägger stort fokus på praktiska övningar så att du får träna dig på att tillämpa innehållet.
Kursen hålls den 2 och 3 december 2025 i centrala Stockholm. Vi börjar klockan 09.00 och slutar klockan 16.00 båda dagar.
Förutom själva kursen och det tillhörande kursmaterialet ingår lunch och fika båda dagarna.
Du bokar din plats genom att fylla i formuläret som du kommer till genom att klicka här eller på någon av knapparna på den här sidan. Därefter skickar vi bokningsbekräftelse, faktura och alla detaljer du behöver veta inför kursen.
Om du är intresserad av att anlita mig för en internutbildning och utbilda flera personer hos er om detta, skicka ett mejl till support@kompetensbaseradrekrytering.se så återkommer jag till dig.
Om du är intresserad av att få snabb och mer individuell hjälp med din rekryteringar, skicka ett mejl till support@kompetensbaseradrekrytering.se så återkommer jag till dig.
Om du är intresserad av att få konsulthjälp med din rekryteringar, skicka ett mejl till support@kompetensbaseradrekrytering.se så återkommer jag till dig.
Då är du välkommen att mejla till support@kompetensbaseradrekrytering.se så hjälper vi dig.
Boka din plats och lär dig att rekrytera med en kompetensbaserad intervju
Antalet platser är begränsade, så om du vill vara helt säker på att få en plats bör du passa på att registrera dig nu. Kom också ihåg att detta inte är en kurs där du bara får en massa information, utan även får arbeta praktiskt med modellen.
15 900 kronor